Менеджмент: руководство и подчинение

Владимир Тарасов
Старт - 2 октября
Продолжительность – 2 месяца
Онлайн
Что Вы получите от курса?
Крауд-тренинг «Менеджмент։ руководство и подчинение» затрагивает важные вопросы и проблемы, которые часто возникают между руководителями и подчиненными, либо между сотрудниками в ходе рабочих процессов.
Развитие стратегического мышления и управленческих компетенций
Замена отношения «я – начальник, ты – неправ» на грамотное управление
Выработка результативных рабочих партнерских отношений
Переход работодателя к дистанционному управлению, а подчиненного – к полному пониманию своих полномочий и принятию самостоятельных решений.
20 академических часов
Технология Crowd training
Интерактивные домашние задания
Сертификат Таллиннской школы менеджеров
Для кого этот курс?
Руководителей, желающих изменить или прокачать стиль управления
Сотрудников, стремящихся к комфортным и партнерским отношениям с руководителями и коллегами.
Владимир Тарасов
  • Социальный технолог, бизнес-тренер, автор лонгселлеров по менеджменту: «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни».
  • Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы
  • Разработчик деловых игр, тренингов и обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984 год), «Управленческий поединок» (1986 год) и другие
  • Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984, Таллин) и Онлайн-школы Premium Management (2013, Таллин)
  • Автор и ведущий бизнес-семинаров и онлайн-курсов
25 000
+слушателей прошло обучение в Онлайн-школе
80 000
+Заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием
Основные этапы обучения
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Тарасова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
1
Этап 1.
Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора
2
Этап 2.
Оцениваете ответы других учащихся
3
Этап 3.
Комментируете лучший ответ
4
Этап 4.
Ранжируете комментарии
5
Подведение итогов недели.
Программа курса
1
Область ближайшего развития
2
Приближение к первоисточнику
3
Пространство принятия управленческих решений
4
Масштаб бизнеса и этика
5
Инновации и реорганизационный ресурс
6
Классификация подчиненных с точки зрения руководителей
Чему Вы научитесь?
1
Различать людей по принципу «пустых» и «твердых», благодаря чему сможете скорректировать свое окружение и команду;
2
Видеть корень проблемы или конфликтной ситуации и разрешить именно их, а не смежные и более удобные вопросы;
3
Думать над жизненной, или как говорит Владимир Тарасов, «Большей» целью.
Стоимость обучения
350€ - цена действует до 02.10.20
Зарегистрироваться
на курс
Менеджмент: руководство и подчинение